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聯(lián)信志誠(MyComm)18年云呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)商

涵蓋全渠道呼叫中心、云呼叫中心、在線電話視頻客服系統(tǒng)等

已提供政府、地產(chǎn)、醫(yī)療、保險、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)以及海外業(yè)務(wù)

2000+套呼叫中心系統(tǒng)解決方案

呼叫監(jiān)控 —— 在呼叫中心中了解此工具
時間:2019-04-02 點擊:2894 呼叫中心

Dave Salisbury分享了他在聯(lián)絡(luò)中心運行一個出色的呼叫監(jiān)控計劃的建議。

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什么是錘子的價值;設(shè)備本身沒有找到工具的價值,而是存在于揮舞著錘子和具有創(chuàng)造力的工匠手中。

錘子什么都不知道,什么都不做,只能被某人使用。揮舞錘子的人接受了使用工具的所有榮耀或所有恥辱,這是工具的自然屬性。

 “你不能教給一個人任何事情。你只能幫助他在他自己身上發(fā)現(xiàn)它?!?伽利略。伽利萊(GalileoGalilei)

呼叫監(jiān)控類似于錘子。在技術(shù)嫻熟的人手中,在組織意圖,目的和目標(biāo)的支持下,呼叫監(jiān)控可以創(chuàng)建一個工作隊伍來使所有其他人羨慕。在技術(shù)嫻熟的人手中,缺乏目的,失去意圖,并且只有懲罰的唯一理由,呼叫監(jiān)控成為控制他人命運的暴君的工具。

我的目的是給其他技術(shù)人員建議,使他們可以主張呼叫監(jiān)控工具,仔細(xì)使用它,從而建立一個更強(qiáng)大,更有彈性,更靈活的呼叫中心,能夠滿足未來的需求,使當(dāng)今的人可以重塑呼叫中心行業(yè)。

呼叫監(jiān)控,建立或運用的目的是什么?這個問題構(gòu)成了本文其余部分所依賴的核心。像錘子一樣,呼叫監(jiān)控?zé)o法實現(xiàn)自己的意愿。然而,工具的目的在于所有者的意圖,構(gòu)建或損毀。

當(dāng)然,損毀有一個目的,但是人們會記住他們拆除的程度或建造得有多好?

當(dāng)意圖已知時,意義是明確的;當(dāng)目的明確時,呼叫監(jiān)視器的動作變得清晰可辨;一旦發(fā)現(xiàn),該員工要么受到傷害要么變得更加專業(yè)化。

我可以通過向一線座席詢問他們收到的呼叫監(jiān)控來得知我負(fù)責(zé)咨詢的呼叫中心的類型。

了解并積極分享他們喜歡或不喜歡的呼叫監(jiān)控

收集隨機(jī)樣本

將他們的意見與團(tuán)隊的其他成員結(jié)合起來,形成小組共識

如果您要求座席執(zhí)行這些操作,則可以比任何其他報告,度量或報告工具更輕松地識別呼叫中心管理團(tuán)隊的操作。

為什么?因為呼叫中心的靈魂是在如何實施呼叫監(jiān)控工具的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

有些人問過;呼叫監(jiān)控有什么作用?很簡單,呼叫監(jiān)控記錄行為。

是的,使用了這些詞,但這些詞是對座席的模糊測量。座席的態(tài)度,心理狀態(tài),培訓(xùn)價值以及更多來自呼叫監(jiān)控的行為。

考慮到這一點,呼叫監(jiān)控器永遠(yuǎn)不應(yīng)該負(fù)責(zé)聽取單詞,因為特定的動詞和形容詞不涉及或反映座席的行為。

反思行為就是如何衡量對組織控制的遵守情況,這就是呼叫監(jiān)控器的工作。

誰應(yīng)該用呼叫監(jiān)視器?答案既簡單又復(fù)雜。

個人座席應(yīng)該是呼叫監(jiān)控的第一線評估。明智的主管或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人將使用自我評估來調(diào)動座席的利益欲望。

接下來,座席的同行(同一團(tuán)隊中的成員)構(gòu)成第二層呼叫監(jiān)控器。這使得同行可以學(xué)習(xí),評論和分享經(jīng)驗,想法,技巧和竅門,從而使團(tuán)隊中的所有座席能夠共同努力提高個人績效。

第三層是質(zhì)量保證,可以提供對座席業(yè)績的外部意見。

第四層是管理性的,取決于組織層級,并且大多數(shù)受組織的使命,目的和目標(biāo)的控制。

每一層既有優(yōu)點也有缺點,有機(jī)會和潛力,利用每一層的力量需要數(shù)據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)力。

通常在表格上收集數(shù)據(jù)。但是,如果文件只收集定量數(shù)據(jù),那么就錯過了分?jǐn)?shù)背后的原因,以及理解和糾正的機(jī)會。

然而,如果表格上的數(shù)據(jù)本質(zhì)上都是定性的,那么許多管理者將永遠(yuǎn)不會閱讀評論。這會破壞很多潛力,因為經(jīng)理會抱怨時間損失和復(fù)雜性。

定性和定量數(shù)據(jù)本質(zhì)上都是主觀的,需要進(jìn)行審查和上訴程序,以確保工具(呼叫監(jiān)控)不會成為威脅和挫敗座席的鞭打工具。

雖然定性數(shù)據(jù)本質(zhì)上是解釋性的,但定量分?jǐn)?shù)必須是可解釋的,公平的,及時的,并且為接收分?jǐn)?shù)的座席提供價值。永遠(yuǎn)不要讓機(jī)會在沒有發(fā)表表揚的情況下通過,認(rèn)識到努力并讓座席做出專業(yè)的改變和發(fā)展。

可以通過多種方式監(jiān)控呼叫,下面是一些最常見的。

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了解如何監(jiān)控呼叫的關(guān)鍵是何時監(jiān)控以及監(jiān)控座席的原因。

每日團(tuán)隊聚會是一個絕佳的機(jī)會,可以討論在生產(chǎn)車間聽到的常見錯誤,推薦整個組織的行為修改,或鼓勵座席們成為一個善于聽取示例電話的團(tuán)隊。

每周和每月的團(tuán)隊會議提供了展示團(tuán)隊精神的機(jī)會。

每周和每月的一對一會話可以解決特定行為,以糾正,提供贊揚,并與團(tuán)隊成員單獨工作。

半年度和年度聚會提供管理空間和時間來播放“同類最佳”電話,表現(xiàn)優(yōu)異,并激勵呼叫中心座席。

呼叫監(jiān)控不能取代質(zhì)量控制機(jī)制;但仍然只是QA戰(zhàn)略的一小部分,掌握在風(fēng)險管理者和運營領(lǐng)導(dǎo)者手中。

呼叫監(jiān)控絕不應(yīng)該是人員的懲罰者,否則就像秘密警察作為管理人員在后臺威脅座席一樣。

作為重點,呼叫監(jiān)控和人力資源驅(qū)動的懲罰應(yīng)該分開,即使在呼叫審查期間發(fā)現(xiàn)了錯誤行為。

因此,如果您想更好地進(jìn)行呼叫監(jiān)控,請在座席中為要查看的行為建模:

如果您反思性地傾聽座席,座席將反過來通過電話傾聽客戶的意見

如果您在溝通時微笑,您的座席也會在溝通時微笑

希望聽到,謝謝,歡迎您,經(jīng)常使用這些短語

需要您的座席喜歡您的客戶,公開表揚您的座席并私下輕輕地進(jìn)行譴責(zé),請注意,沒有實踐就什么都不會發(fā)生。

建模至關(guān)重要,但請不要猶豫,討論如何練習(xí)您正在建模的行為。

如果你必須學(xué)習(xí)一些東西,那就談?wù)勀欠N學(xué)習(xí)經(jīng)歷;你什么時候練習(xí)的?掌握需要多長時間?你還在學(xué)習(xí)和提高自己的表現(xiàn)嗎?

最后,永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)新的東西并談?wù)撍鶎W(xué)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)是一種行為,永恒的模式!

由于呼叫監(jiān)控是一種工具,因此應(yīng)該有一個合理的策略來驅(qū)動這些工具的戰(zhàn)術(shù)行為。每個座席、主管、經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人都應(yīng)該能夠給出呼叫監(jiān)控存在的原因,以及如何通過他們的個人行為改進(jìn)呼叫監(jiān)控策略。

關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的存在只是因為經(jīng)理聲稱特定指標(biāo)對于整體業(yè)務(wù)和呼叫中心的整體健康狀況至關(guān)重要。

但是,如果無法輕松解釋KPI,并且一線座席不能夠詳細(xì)說明為何采取該度量,以及哪些操作可以推動該KPI所監(jiān)控的性能提升,則KPI沒有價值。

KPIs是一種類似于呼叫監(jiān)控的工具;因此,組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該為每個座席講解使用呼叫監(jiān)控的原因,呼叫監(jiān)控的工作原理,并幫助座席并建立呼叫監(jiān)控流程的熱情。

永遠(yuǎn)不要忘記在呼叫中心模擬您想要看到的行為。永遠(yuǎn)不要讓呼叫監(jiān)控中的策略和戰(zhàn)術(shù)行為變得陳舊。詳細(xì)說明為什么采取行動以建立熱情,并發(fā)生真正的變化。了解該過程的意圖,以確保戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)操作一致。

轉(zhuǎn)自:CTI論壇

原文網(wǎng)址

https://www.callcentrehelper.com/call-monitoring-understanding-tool-139911.htm

關(guān)于聯(lián)信志誠(MyComm)

北京聯(lián)信志誠信息技術(shù)有限公司(MyComm)成立于2006年,一直專注于呼叫中心的研發(fā)和服務(wù),核心技術(shù)團(tuán)隊由國內(nèi)首批呼叫中心研發(fā)團(tuán)隊成員組成,是一家專業(yè)從事以電話呼叫中心產(chǎn)品為主的技術(shù)研發(fā)、運營以及服務(wù)一體化的國家雙軟認(rèn)證和高新技術(shù)企業(yè)。

聯(lián)信志誠(MyComm)17年呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)商,集呼叫中心技術(shù)研發(fā)、運營及服務(wù)為一體化的高新技術(shù)企業(yè),涵蓋全渠道呼叫中心、云呼叫中心、客服管理系統(tǒng)、共享服務(wù)中心、智能客服、視頻客服、呼叫中心運營管理、在線電話視頻客服系統(tǒng)等,已提供呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)坐席超過50000+,客戶超過2000+的呼叫中心系統(tǒng)方案,專業(yè)提供政府、地產(chǎn)、醫(yī)療、保險、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)呼叫中心解決方案。

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