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聯(lián)信志誠(MyComm)18年云呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)商

涵蓋全渠道呼叫中心、云呼叫中心、在線電話視頻客服系統(tǒng)等

已提供政府、地產(chǎn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)以及海外業(yè)務(wù)

2000+套呼叫中心系統(tǒng)解決方案

聯(lián)絡(luò)中心:最后一道防線
時(shí)間:2020-02-03 點(diǎn)擊:1575 呼叫中心

根據(jù)這項(xiàng)Qualtrics對2,000多個(gè)消費(fèi)者,100多個(gè)聯(lián)絡(luò)中心座席和數(shù)千次客戶旅程的研究,78%的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)與聯(lián)絡(luò)中心的一次互動(dòng)來永久改變對公司的看法。

 

  傳統(tǒng)上,公司通過提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)從競爭中脫穎而出。如今,制造和交付流程的改進(jìn)減少了競爭格局中的不平等現(xiàn)象?,F(xiàn)代公司不能再嚴(yán)格基于質(zhì)量或效率來超越自己。

 

  體驗(yàn)是新的差異化因素。

 

  提供最佳體驗(yàn)已成為企業(yè)成功的標(biāo)志,而追求競爭優(yōu)勢的公司必須根據(jù)其創(chuàng)造和交付的體驗(yàn)來與眾不同。

 

  根據(jù)Statista的年度研究,僅在2018年,就有超過19億的客戶呼叫量??蛻舴?wù)和聯(lián)絡(luò)中心是在客戶最需要時(shí)提供高質(zhì)量客戶體驗(yàn)的最關(guān)鍵且成本最高的領(lǐng)域。對于許多消費(fèi)者而言,數(shù)字第一世界意味著聯(lián)絡(luò)中心可以被視為在客戶可能偏向競爭對手之前的最后一道人為防線。Qualtrics最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),有78%的受訪消費(fèi)者表示,單一的聯(lián)絡(luò)中心互動(dòng)會(huì)永久改變他們對品牌的感覺。

 

  好消息是,公司可以確保他們的聯(lián)絡(luò)中心體驗(yàn)超出預(yù)期,甚至可以被視為與眾不同。Zappos,Patagonia和American Express等組織已經(jīng)建立了一些計(jì)劃,以提升他們的品牌并為他們的整體客戶體驗(yàn)做出積極的貢獻(xiàn),包括更積極的品牌認(rèn)知度。

 

  我們還研究了聯(lián)絡(luò)中心體驗(yàn)對企業(yè)的價(jià)值和影響。我們從2,000多個(gè)消費(fèi)者和100多個(gè)聯(lián)絡(luò)中心座席的角度研究了數(shù)千次客戶旅程。結(jié)果是了解了聯(lián)絡(luò)中心的體驗(yàn)如何影響公司和客戶。

 

  結(jié)果表明,公司如何建立品牌差異化的聯(lián)絡(luò)中心體驗(yàn),從而將許多人所擔(dān)心的活動(dòng)變成對公司和客戶的積極影響。

 

  重新設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)中心指標(biāo)以產(chǎn)生持久影響

 

  毫無疑問,聯(lián)絡(luò)中心被視為成本非常昂貴的服務(wù)渠道。公司不愿意在聯(lián)絡(luò)中心上花費(fèi)比絕對必要更多的錢。結(jié)果,他們制定了廣泛的績效指標(biāo),詳細(xì)描述并考慮了座席時(shí)間的每時(shí)每刻:平均等待時(shí)間,客戶等待時(shí)間,問題解決率……甚至座席休息了多長時(shí)間。當(dāng)年度預(yù)算到期時(shí),聯(lián)絡(luò)中心經(jīng)理通常會(huì)面臨巨大壓力,需要通過審查這些指標(biāo)來降低成本和提高效率,尤其是在經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期。

 

  但是,只專注于聯(lián)絡(luò)中心的成本使公司失去了為客戶和公司創(chuàng)造更大價(jià)值的機(jī)會(huì)。公司需要通過關(guān)聯(lián)其聯(lián)絡(luò)中心的上行優(yōu)勢來改變自己的觀點(diǎn)。

 

  該研究提出了幾種指標(biāo),但一種方法是除了現(xiàn)有的財(cái)務(wù)和運(yùn)營數(shù)字外,還采用和跟蹤客戶生命周期價(jià)值(CLV)的保存和擴(kuò)展。CLV代表期望客戶在企業(yè)上花費(fèi)的總金額,CLV使聯(lián)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人可以與C級主管進(jìn)行更準(zhǔn)確的對話,尤其是在捍衛(wèi)預(yù)算時(shí)。

 

  管理一線員工時(shí)要考慮客戶的偏好和人員配備問題

 

  多種因素影響客戶選擇與公司溝通的方式。例如,人們可能會(huì)在時(shí)間不太敏感的旅程中或想要記錄對話時(shí)使用電子郵件??蛻羰褂蒙缃磺赖脑蚴撬麄兇蟛糠謺r(shí)間都在這里度過,或者因?yàn)楣舱搲ǔ?huì)引起更快的響應(yīng)。當(dāng)數(shù)字渠道不存在或出現(xiàn)故障時(shí),通常會(huì)發(fā)生電話呼叫--但它也用于更復(fù)雜或敏感的主題。雖然約有75%的輕松客戶旅程始于數(shù)字渠道,但其中有33%的電話旅程。相比之下,有60%的消費(fèi)者表示,他們更喜歡在艱難的旅途中打個(gè)電話,完全繞開了自助渠道。這些都是不容忽視的重要內(nèi)容。

 

  此外,保持適當(dāng)?shù)娜藛T配置是聯(lián)絡(luò)中心面臨的主要挑戰(zhàn)。聯(lián)系量可能受許多因素影響:一天中的時(shí)間,一周中的一天,季節(jié)性,網(wǎng)站故障,技術(shù)問題,產(chǎn)品故障,甚至是新聞報(bào)道。員工的可利用性在一系列同樣廣泛的變量上發(fā)生變化,包括本地就業(yè)市場競爭,公共交通延誤,本地天氣以及勞動(dòng)力特征(例如平均年齡)。

 

  由于這些因素,監(jiān)視和平衡客戶轉(zhuǎn)移與人員需求之間的關(guān)系常常帶來巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)呼叫量預(yù)測或人員配置水平過高時(shí),則認(rèn)為聯(lián)絡(luò)中心效率低下。當(dāng)呼叫量預(yù)測或人員配備水平過低時(shí),平均等待時(shí)間會(huì)增加,平均呼叫放棄次數(shù)會(huì)增加,并且客戶體驗(yàn)和員工體驗(yàn)都會(huì)下降。通過了解客戶在每個(gè)渠道中偏愛的旅程,聯(lián)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人可以更好地在呼叫量和員工之間取得平衡,并最終改善兩種體驗(yàn)。

 

  利用正確的技術(shù)將被動(dòng)的客戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的客戶體驗(yàn)

 

  我們的研究表明,超過80%的客戶表示,如果呼叫未能成功結(jié)束,則聯(lián)絡(luò)中心座席應(yīng)給他們回電以解決問題。另一方面,大多數(shù)公司認(rèn)為,呼叫中心呼叫太多,無法與大規(guī)模客戶建立聯(lián)系。好消息是,通過采用正確的技術(shù)平臺,這實(shí)際上是可能的。

 

  預(yù)測分析是領(lǐng)先的體驗(yàn)管理平臺中內(nèi)置的工具,可以為公司釋放閉環(huán)的價(jià)值。這對于組織了解在何處以及如何推動(dòng)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的系統(tǒng)變更(而不僅僅是對單個(gè)客戶)至關(guān)重要。這為公司提供了突出重點(diǎn)領(lǐng)域并通過個(gè)人行動(dòng)為客戶提供個(gè)性化價(jià)值的選擇,而這些直接與客戶保留息息相關(guān)。平均而言,與問題發(fā)生之前的態(tài)度相比,作為閉環(huán)流程一部分而恢復(fù)的客戶的忠誠度高出兩倍。

 

  簡而言之,對于希望在體驗(yàn)上競爭的公司而言,閉環(huán)恢復(fù)是必要的。公司可以通過投資于預(yù)測分析來建立強(qiáng)大的以客戶為中心的計(jì)劃,以彌補(bǔ)呼叫中心流程中的這些體驗(yàn)差距。

 

  對于員工而言,聯(lián)絡(luò)中心的當(dāng)前工作狀態(tài)通常很艱難。公司在跟蹤數(shù)十個(gè)引人注目的指標(biāo)時(shí)提供效率的壓力--都伴隨著消極的消費(fèi)者情緒--是提供客戶體驗(yàn)的最關(guān)鍵途徑之一。

 

  僅將聯(lián)絡(luò)中心視為需要優(yōu)化的成本的公司將發(fā)現(xiàn),在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中很難競爭。當(dāng)他們將聯(lián)絡(luò)中心視為體驗(yàn)中心時(shí),他們可以從整體上為客戶帶來積極的好處,從而影響業(yè)務(wù)成功。

 

聲明:轉(zhuǎn)自CTI論壇

作者:Qualtrics CX戰(zhàn)略與思想領(lǐng)導(dǎo)主管Luke Williams

原文網(wǎng)址

https://www.forbes.com/sites/sap/2020/01/15/contact-centers-the-last-line-of-defense/#164ea81a451a

 

關(guān)于聯(lián)信志誠(MyComm)

北京聯(lián)信志誠信息技術(shù)有限公司(MyComm)成立于2006年,一直專注于呼叫中心的研發(fā)和服務(wù),核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)由國內(nèi)首批呼叫中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員組成,是一家專業(yè)從事以電話呼叫中心產(chǎn)品為主的技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營以及服務(wù)一體化的國家雙軟認(rèn)證和高新技術(shù)企業(yè)。

聯(lián)信志誠(MyComm)17年呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)商,集呼叫中心技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營及服務(wù)為一體化的高新技術(shù)企業(yè),涵蓋全渠道呼叫中心、云呼叫中心、客服管理系統(tǒng)、共享服務(wù)中心、智能客服、視頻客服、呼叫中心運(yùn)營管理、在線電話視頻客服系統(tǒng)等,已提供呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)坐席超過50000+,客戶超過2000+的呼叫中心系統(tǒng)方案,專業(yè)提供政府、地產(chǎn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)呼叫中心解決方案。

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